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Conseil organisationnel
Quand une entreprise se décide à se transformer, elle s’impose de repenser la nature des compétences, des capacités et du leadership qui garantiront sa réussite au long cours. En pratique, plus de 60 % des métiers que les membres de la génération Z sont appelés à exercer demain n’existent pas encore.
Contactez-nousRight Management fournit aux organisations un éclairage qui les aide à concilier les attentes de leurs salariés avec les futurs besoins de l’entreprise. Notre approche fondée sur l’analyse de données nous permet d’identifier et d’optimiser vos viviers de talents.
Nos services
Nos solutions évolutives et assorties d’un suivi très étroit associent le dernier cri de la technologie, des enseignements tirés de l’analyse des données et une visibilité en temps réel sur les pénuries de compétences existantes et futures pour permettre aux entreprises de mettre la planification stratégique au service de leur croissance.
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Cartographie des compétences, des carrières et des métiers
En créant une architecture de carrière placée sous le signe de l’agilité, nous aidons les collaborateurs à visualiser précisément les opportunités professionnelles qui s’offrent à eux, ainsi que les compétences qu’il leur faudra acquérir pour les saisir.
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Élaboration et mise en œuvre de stratégies de conduite du changement
Une culture d’entreprise qui promeut la mobilité professionnelle et l’apprentissage profite autant aux employeurs qu’aux employés. Nous aidons les organisations à créer ce socle pérenne et dynamique afin de s’adapter à l’évolution du monde du travail.
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Réservoirs de talents & plans de succession
Seules 13 % des entreprises estiment disposer d’un important vivier de leaders compétents. Nous aidons les organisations à anticiper les difficultés et à examiner minutieusement le profil des salariés qui semblent taillés pour progresser vers des postes clés de direction.