Mitarbeitenden-Weiterbildung

Ihre Situation

Der Einfluss innerer oder äusserer Einflüsse wie Reorganisation, Fusion, Verkauf, Marktbedingungen etc., zwingt Sie laufend zu Veränderungen. In solchen Situationen stellt sich die wichtige Frage, ob die aktuellen Kompetenzen und Fähigkeiten (Führungs-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz) bei Führungskräften und Fachspezialisten genügend ausgeprägt sind, um die bestehende und neuen Aufgaben zu erfüllen.

Unser Angebot

Wir integrieren in unseren Konzepten eine Abfolge unterschiedlicher Lern- und Arbeitsformen und erhalten so einen Mix, der die individuellen Bedürfnisse und Lernstrategien der Teilnehmenden maximal berücksichtigt:

Rational-kognitives Lernen (Wissen): In den persönlichen Verarbeitungsphasen vor und zwischen den Lerneinheiten (Module) werden ergänzt mit Formen von strukturiertem Erfahrungslernen in Partner- und Gruppenarbeit.

Aktionales Lernen für die Planung, Umsetzung und Auswertung der Erkenntnisse und Lernziele in die individuelle Arbeitsplatzsituation der Teilnehmenden.

Angeleitete Reflexion, unterstützt zusätzlich die Selbstkenntnis und Selbststeuerungsfähigkeit der Teilnehmenden während und über die Entwicklungsmassnahmen hinaus (Selbstmanagement).

In denjenigen Fällen, wo auf Grund der Komplexität der Lernziele ein länger dauernder Praxistransfer notwendig ist, unterstützen wir mit Lerngruppenarbeit oder mit geeigneten Formen von Einzel- resp. Gruppen-Coaching.

Ergebnisse

Als Ergebnis unserer Zusammenarbeit werden die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden besser auf die Anforderungen des Geschäfts abgestimmt sein. Zudem werden Ihre Mitarbeitenden mit den Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen besser zufrieden sein, und damit ein höheres Engagement zeigen. Schliesslich werden Sie die Ihre Investition in die Entwicklungsmassnahmen (Cash out und Arbeitszeit) viel zielgerichteter machen können und damit entweder mehr für Ihre Investition erhalten oder Ihre Kosten reduzieren können.