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Évaluation Des Compétences

Évaluation Des Compétences

Comment accroître vos réserves de talents ?

Le talent est un élément indispensable pour atteindre l’excellence. L’aptitude à évaluer de manière stratégique les talents dont vous disposez - et les talents dont vous avez besoin - est essentielle pour atteindre et dépasser les objectifs de votre entreprise.

Nous développons et appliquons des modèles de compétences, des profils de réussite et des fiches de valeurs, dans le but d'aligner les talents requis sur les besoins spécifiques de votre entreprise et de les y intégrer.

Nos solutions d’évaluation des compétences vont de l’évaluation et du suivi pour les talents actuellement disponibles aux prévisions de vos besoins futurs. Le processus comprend des recommandations sur la formation d’un vivier de personnel, l’intégration des nouveaux collaborateurs, le développement et la stimulation des talents et l’alignement des performances sur vos orientations commerciales.

Solutions d’évaluation des compétences

  • Création d’un modèle de compétence
    En définissant les types de domaines de connaissances, de comportements, d’aptitudes, d’expériences et de motivations nécessaires au développement et à la gestion des collaborateurs alignés sur les objectifs et les orientations de l'entreprise, la création d’un modèle de compétence jette l'une des bases fondamentales pour le développement des initiatives relatives aux ressources humaines essentielles : gestion du recrutement, intégration accélérée des nouveaux collaborateurs, promotion, développement, préparation de la relève, gestion des performances, etc. Cette action aboutit à l’alignement effectif des talents et à la capacité de mettre en œuvre votre stratégie commerciale.
  • Évaluation individuelle
    L’évaluation individuelle se base sur des outils fiables, défendables et solides ainsi que sur des procédés permettant d’évaluer avec précision les caractéristiques de l’individu et d’identifier ses points forts et les aspects à développer. Les résultats de l’évaluation, ainsi que le suivi consultatif des experts, aident les entreprises à identifier, développer, promouvoir et redéployer des talents alignés sur les caractéristiques du poste, du rôle et de l’organisation nécessaires à la réussite, rentabilisant ainsi au maximum tant l’adaptation individuelle que la performance organisationnelle.
  • Évaluation d’équipe
    Right Management offre un système complet d’évaluation des talents, convenant pour une solution intégrée ou une évaluation individuelle. Notre système vise à développer des critères et des résultats commerciaux pertinents basés sur la performance, permettant ainsi aux entreprises de créer, développer et évaluer efficacement des équipes aux performances élevées. Notre système inclut des concepts, des modèles et une terminologie pratiques et faciles à comprendre, fondés sur la réalité économique.
  • Évaluation organisationnelle
    Notre solution aide les dirigeants à se forger une image fidèle de l’état actuel de leur entreprise. Non contents de mesurer la valeur des collaborateurs, nous proposons de précieux conseils d’experts et des analyses à valeur ajoutée alliant l'expérience de l’évaluation à un sens aigu des affaires. Les résultats des évaluations aident les décideurs à créer, développer et conserver un avantage concurrentiel grâce à la compréhension et à la gestion d’indicateurs clés sur les collaborateurs, tels que l'engagement, la dynamique de la culture organisationnelle et la faculté d'adaptation au changement, qui sont liés à des paramètres économiques cruciaux tels que la productivité, la performance et les bénéfices.